春宫女图图片现在版图片6月25日，《预见2026新赛道》门窗产业高质量发展专题论坛在“中国门窗之都”佛山盛大启动，汇聚一众门窗中坚力量、跨界大咖、行业协会领袖、专家代表、权威媒体等，共同破解门窗产业“价值战”制胜密码，探索未来发展无限可能。本次活动由有家就有佛山造融媒中心指导，赛道创意、深圳派阁五金联合主办，广东新华强玻璃协办，得到了德技优品门窗的大力支持。

　　参与本次论坛启动仪式的嘉宾有：有家就有佛山造融媒中心执行主任、赛道创意CEO黄新荣，广东省定制家居协会秘书长曾勇，佛山市家居产业联合会党支部书记杨志华，大照明全平台联席总裁、南海照明协会秘书长罗秀明，广东省门业协会秘书长饶德亮，佛山市门窗行业协会秘书长张聪，广东省门窗协会党支部书记彭思娜，搜狐焦点家居华南总经理胡彩贞，慧亚招商总经理覃金江。

　　在价格竞争白热化和国家政策引导的双重作用下，当前门窗产业链洗牌加速，迎来“价格战”向“价值战”升维的关键节点。探讨如何升级企业的原有赛道，探索新时代“价值战”的制胜之道，正是这场论坛的核心议题。

　　佛山市家居产业联合会副会长兼秘书长李国尧认为，要依托“有家就有佛山造”产业IP拉升品牌力，以佛山标准提升品质高度，以绿色建材树立环保责任，做佛山泛家居“三好学生”，构筑产业护城河。

　　广东省门业协会会长、派雅门窗董事长李钧洪在致辞中表示，从“制造”到“智造”跃迁，从“同质化内卷”到“差异化破局”突围，已成为不可逆转的趋势。在比拼综合实力的新阶段中，企业亟需以三大引擎驱动打赢“价值战”：一是创新破壁，要以技术革命打破同质化枷锁；二是文化铸魂，树立文化自信，提升品牌价值实现可持续发展；三是数字赋能，依托数字化工具实现降本增效与精准布局。

　　论坛现场举办了聘任仪式，有家就有佛山造总策划、融媒中心主任卢本喜为赛道创意CEO黄新荣颁发聘书，正式聘任其出任有家就有佛山造融媒中心执行主任。作为深耕家居产业超十年的资深媒体人与行业服务者，黄新荣始终坚守初心，将“只做对社会、行业、企业有价值的事”作为行动准则，呼吁全行业以新的视角、新的姿态共同赋能企业品牌持续进阶，推动家居产业高质量发展，为“佛山造走向世界”注入新动能。

　　论坛上，与会嘉宾围绕破局同质化、文化自信与可持续发展、品牌增长法则、国际化布局、产品技术革命、数字化降本增效6大专题展开了深度交流互动，共同把脉产业发展形势，输出行业前瞻洞见，共绘门窗产业高质量发展新蓝图。

　　当前，家居产业正经历深度变革，国际局势动荡引发经济贸易战，国内市场红利消退，供需失衡问题逐步凸显。在此背景下，政企联合发展有着至关重要的战略意义，这是实现高质量发展、提升国际竞争力的必然选择。结合国家大力推动建设“安全、舒适、绿色、智慧”好房子的政策导向，富轩全屋门窗董事长李昌安、贵仁相助战略营销咨询创始人韩锋、广东新华强玻璃总经理郑鉴强调，门窗企业要实现品牌新增长，需把握关键“新打法”。

　　1、以心创新，锚定赛道，以性能革命为消费者带来高质量产品。门窗品牌需以“新”和“心”立足赛道，专注于产品研发创新，用心服务用户，倾心塑造品牌。以“匠心”打造“精品”作为核心发展逻辑，通过性能革命提供高质量产品，方能在变革中引领市场。可以预测，未来十年，行业将呈现“大树生长、百花争荣”的格局。

　　2、痛点导向，技术破局，聚焦消费者高频痛点精准研发。针对旧房改造、极端天气频发、居家安全防护等核心场景，加大技术投入，开发专利产品，提供长效价值解决方案，以差异化功能满足升级需求，摆脱同质化与价格战。

　　3、生态协同，全域运营，多维度开拓增量渠道。构建线上线下一体化服务体系，利用数字化工具提升体验与效率，形成服务闭环，积极开拓“门窗+”生态推动跨界融合。一方面，与整装公司、定制家居企业深度合作，嵌入整体家装方案，共享流量与渠道；另一方面，开拓设计师、旧改局装、工程集采、海外市场等多元化增量渠道，降低单一渠道依赖风险。与此同时，积极参与或主导高标准的建设和认证，提升“佛山造”品牌公信力与全球话语权，为高品质产品背书。

　　在高度同质化的竞争格局下，门窗企业如何构建品牌差异化战略？圣堡罗家居集团董事长吴国洪、老赖不赖超安全门窗董事长赖世佑、荣高门窗董事长黄荣高、新标家居集团副总裁黄子烽、享裕安门窗总经理马皓华、正金门窗总经理刘科特提出破局同质化之道。

　　其一是建立自身独一无二的价值。瞄准特定细分市场，如安全、隔音、色彩、旧改等赛道进行深度耕耘，打造核心优势，塑造差异化的产品、品牌、服务，从同质化泥潭突围而出。

　　其二是构建品牌全周期服务体系。建立从下单、生产安装、到质保、售后反馈等完善服务体系，确保产品全生命周期的优质体验，让消费者更安心、省心地使用。

　　其三是坚守品牌长期主义。“三年入行，五年懂行，十年称王”，差异化非一日之功，需秉持“一厘米宽一公里深”的品牌态度，长期投入，在选定的细分领域持续积累技术、工艺和文化内涵，从而形成企业的综合竞争力。

　　围绕树立文化自信、推动可持续发展及国际化布局等话题，轩尼斯门窗副总裁余家优、伊盾门窗董事长张龙伟、万加门窗董事长万国强、美百年儿童安全门窗总经理赖锦良、百利玛门窗副总经理黄丽玲、冠豪门窗董事长黄小勇分享了核心策略。

　　文化自信必须根植于坚实的技术上，企业切忌为了拔高调性而空谈文化，必须先确保产品安全、功能等“硬实力”，攻坚核心技术，以技术创新驱动产品升级和绿色转型，增强可持续发展的动能。在此基础上再提升品牌文化“软实力”，从行业、品牌、职业三个维度树立自信，让“佛山造”成为高品质的代名词，推动产品从功能载体升维至“生活方式”表达。如将东方美学精髓、非遗文化IP、绿色低碳理念等文化标签深度融入到产品与品牌中，形成品牌差异化识别度，与消费者建立更深层次的情感连接。

　　当前海外基建热潮正兴起，要将其作为国际化布局的重点突破口，依托“有家就有佛山造”产业IP，政企联合“抱团出海”，更稳健开拓新兴市场，实现“快、准、稳”的市场资源抢占，在国际市场提升话语权。

　　门窗行业“淘汰赛”正激烈上演，围绕产品技术革命、数字化降本增效的命题，德技优品门窗董事长雷少军、安格尔门窗董事长罗汉标、深圳派阁五金董事长傅海、坚美系统门窗常务副总经理曹健准一致强调产品原创能力、精益化管理与数字化体系的至关重要性，做品牌要爱惜自己的羽毛，“有所为而有所不为”。

　　产品是1，营销是0，产品永远排第一位，企业核心竞争力在于扎实的产品力和可靠的品质服务保障，推动产品技术革命势在必行。如用系统性创新解决抗风压、静音隔音、防水等痛点需求，让门窗产品兼具功能性、安全性和美学性等，这些都是企业重点思考的方向。

　　门窗行业已进入到品效合一的新阶段，企业需要通过数字化营销实现与消费者的深度互动，提高购买体验，赋能消费决策，提升用户满意度。要想高速发展，做到降本增效，标准化生产非标产品是必然的路径。企业一把手对数字化转型要有前瞻性的战略认知、决心与耐心，率先推动企业变革，构建精益化管理体系打通前后端。

　　专题论坛后，佛山市家居产业联合会副会长兼秘书长李国尧，广东省门业协会会长、派雅门窗董事长李钧洪，广东省定制家居协会秘书长曾勇，深圳派阁五金董事长傅海，圣堡罗家居集团董事长吴国洪，德技优品门窗董事长雷少军，轩尼斯门窗副总裁余家优，享裕安门窗总经理马皓华，正金门窗总经理刘科特，中国建筑材料流通协会系统门窗委员会副秘书长申畅共同启动发布了《建筑门窗用侧压推拉五金系统》团体标准。高级工程师、一级建造师蔺淑红对其进行了详细解读，这不仅是一本可指导辨别优良、安全、实用的侧压推拉五金系统产品的手册，更标志着行业向更标准化、更专业化、更高品质化迈出了有力一步。

　　作为中国门窗产业的风向标盛会，本次论坛不仅为行业提供了思想交流的平台，更构建了政、产、学、研、媒协同生态，持续赋能品牌进阶，推动产业升级。依托有家就有佛山造融媒中心的强力背书，联合广东广播电视台、搜狐焦点家居、网易家居、新浪家居等媒体矩阵全程赋能，将为企业品牌注入强大影响力，全方位提升市场美誉度，营造行业正向发展的积极生态。

　　“得流量者得天下，但流量不仅在线上，也在线下，关键是如何通过技术抓住它。”尚品宅配集团副总裁、新居网总经理李泉认为，门窗应成为“空间美学组件”，而不是孤立的产品，要将功能与美学融合一体，与整装设计深度搭配，让产品价值在场景中升华，通过跨品类协同、流量共享、能力互补等进行生态协同。

　　“这次论坛上，大家在探讨自己品牌发展的同时，也在为自己的品牌进行定位，这也是这个论坛中最有价值和意义的地方之一。”广东省定制家居协会秘书长曾勇对论坛内容进行了总结，他认为，好品牌是由好设计、好产品、好服务沉淀出来的。海外市场潜力巨大，要从产品、技术、工艺、服务四个维度打造行业标准，引导企业向上向好发展。找到自己的定位，做好存量市场下的增量布局，国内国际、线上线下同步发力，才能经营好企业。

　　这场权威论坛彰显了“好门窗，佛山造”的决心与担当，吹响了企业升级原有赛道、拥抱“价值战”时代的号角。可以看到，依托技术革新与品牌价值的双轮驱动，“有家就有佛山造”正迸发强劲势能，开启高质量发展的无限可能。“有家就有佛山造”将持续为人民美好生活贡献门窗力量，助力佛山成为全球高端定制门窗之都。返回搜狐，查看更多