惠蒙网，比赛于5月10日在镇江市体育会展中心体育场揭幕。这场由江苏省体育局与13个设区市政府联合主办的赛事，不仅以“一城一队”的独特模式填补了江苏职业足球的空白，更以场均8798人的上座率、超700万人次的直播观看量，成为现象级体育IP。

　　“苏超”的火爆已经远远超出了足球界，连平时从来不看足球的笔者也被吸引去看了几场，相信去看球的人里有相当比例并不是足球爱好者，而纯粹是为了给本城市的球队加油。

　　“苏超”一炮走红，让我们看到国内足球并不是没人看，更不是缺乏足球爱好者，作为世界第一体育运动，足球是群众基础最为深厚的运动。

　　我们觉得，“苏超”不仅为中国足球运动重新带来了关注度，更重要的是，这是一个试验田，这场“血脉相传”的兄弟城市联赛，是否会成为全国城市足球的新潮流？

　　自从市场化足球运动兴起以来，江苏就是国内足球高地，当年的江苏舜天队闻名遐迩数十年，曾在2012年获得中超亚军，2013年击败恒大淘宝队夺下足协超级杯冠军，而后来的苏宁足球队虽然烂尾，但是依然创造了瞩目的成绩，在2016年获得中超联赛、足协杯、超级杯三个亚军，在2020年终于夺得首座中超冠军。

　　这几年不光是江苏足球陷入低谷，国内足球也消沉了很多年。但是一个“苏超”联赛又把江苏足球曾经的拼劲和光荣带回来了。

　　这种“草根+职业”的混合模式，既保证了竞技水平，又激发了市民的参与热情。

　　尽管定位为业余联赛，“苏超”却采用了职业联赛的运营标准。赛事由各设区市体育局、省足协和省体育产业集团共同承办，引入了专业的转播团队、裁判团队和医疗保障体系。同时，联赛通过短视频、直播、社交媒体互动等形式，打造了“全民观赛”的热烈场景。

　　“苏超”这种全省性的业余足球联赛是江苏的有力尝试，从目前来看相当成功，线上线下火爆程度远超预期，甚至超过了全国性职业足球联赛。

　　“苏超”的首轮6场比赛，到场观众总数超4.6万人，其中镇江主场观众逾1.8万，苏州主场超1万。

　　第二轮比赛后，场均上座率攀升至8798人，不仅超过中甲联赛的6467人，甚至高于江苏三支中甲球队的场均人数。网络直播方面，南京与南通一战更是吸引了逾30万人次观看。

　　一个地方业余足球联赛，能吸引这么多观众，足以见得足球的巨大魔力，也把江苏人强大的足球细胞激活了。

　　“苏超”的火爆与江苏“散装”文化密不可分。13座城市通过足球展开“隔空对话”，衍生出“楚汉相争”“苏南德比”“早茶CP”等网络热梗。

　　例如，徐州与宿迁的比赛被球迷戏称为“苏北德比”，扬州与镇江的对决则被冠以“淮扬菜德比”。

　　很多人觉得“散装江苏”是个贬义，这是完全错误，这个词既是一种自我幽默，也表达江苏各地你追我赶的精神劲儿，“苏超”涌现的这些所谓“地域梗”，不仅增强了赛事的娱乐性，更激发了市民的地域认同感。

　　除了足球能够给大家带来快乐和兴奋，提供情绪价值以外，从经济的角度，足球运动绝对是世界上对地方经济和就业贡献最大的体育运动，至少在欧美亚发达国家中都是这样。

　　我们看看欧洲五大足球联赛能为地方带来多少经济效益，下面汇总一些网上公开研究资料，不一定精确，但应该大差不差。

　　欧洲五大足球联赛是指英超、西甲、德甲、意甲、法甲，作为全球商业化程度最高的体育赛事之一，对当地经济产生了显著的拉动效应，涵盖消费、税收、就业、旅游、博彩等多个领域，可谓是名副其实的“金元足球”。

　　从消费角度，据统计，全球体育用品市场中，足球相关产品的年销售额高达数十亿美元。从球队的官方纪念品、球衣，到各种带有足球元素的玩具、文具等，种类繁多。

　　英超联赛2019/20赛季为英国贡献76亿英镑产值和36亿英镑税收，每年为英国带来的旅游收入高达30亿英镑。德甲联赛2022/23赛季，各俱乐部总收入达38亿欧元；西甲21-22赛季创造的直接经济效益达83.16亿欧元，其中65.22亿欧元来自球迷群体的直接消费。

　　毕马威的报告显示，一名英超球迷一年的足球消费平均为1888英镑，占其年收入（平均27000英镑）的7%。西班牙人2022年在足球媒体上的消费额共计为5500万欧元，其中包括购买纸质媒体和浏览新闻类付费内容等等。

　　每位西班牙本地球迷在每个比赛日的平均消费只有19欧元，但外来游客的人均消费达到了219欧元之多。

　　足球运动是一个庞大的产业，除了直接贡献税收和消费之外，为社会提供了数量巨大的就业岗位，包括球员、教练、医疗保健、专业训练师、裁判等岗位，还带动了装备器具、足球解说、评论、媒体采访、安保、场馆运营等周边岗位。

　　此外，足球教育、青训体系的发展也吸纳了大量专业人才，大量技术学校和高校都开设足球相关专业。

　　FIFA统计，全球足球产业直接或间接支持4.5亿个工作岗位，从球衣生产到场馆建设，从赛事运营到球迷服务，产业链覆盖广泛。

　　毕马威报告显示，英国足球体系（从低级别联赛到青训营）从业人员达到9.4万人；西班牙21-22赛季西甲和西乙联赛创造的全职就业岗位达到了194381个，其中直接就业岗位达到66541个，间接就业岗位为65400个，诱导就业岗位为62350个。

　　这个数量对于中国来说可能不算什么，但是对于英国、西班牙这种面积和人口体量的国家来说应该很了不起。

　　看看这些数字，足球不愧是世界第一运动，一个地方如果能把足球经济玩转，那带来的经济效益是惊人的。

　　国外足球运动这么热闹，其实我们国内的足球当年也曾经热火朝天，但是由于国内职业足球成绩不佳，让这个世界第一运动这些年几乎成了边缘运动。

　　“苏超”通过模式创新、机制放开，让足球运动回归本源，让我们重新找回了足球的快乐。虽然赛程才刚过三分之一，但是对于各个城市的体育经济已经起到巨大带动作用。

　　首先是激活了体育消费市场。据估算，“苏超”一场比赛数千人到场，单场“苏超”比赛可为举办城市带来数百万元的直接经济效益。

　　通过分析网络热议与现场反馈信息，以镇江为例，揭幕战期间，周边酒店入住率提升30%，餐饮消费增长25%。南通队与盐城队的“沿海德比”吸引各路球迷挤爆南通奥体中心；徐州VS连云港的“苏北德比”带动周边餐饮预订量翻了数倍。

　　第二是激活存量足球场馆的利用率。有网友说，也只有像江苏这样的经济强省能成功举办，是因为江苏13个地级市经济实力和财力都很强。

　　但是也要看到，江苏过去十年建设的专业足球场馆长期面临“顶级赛事进不来，业余赛事撑不起”的尴尬，而“苏超”通过主客场制一下子盘活全省的场馆资源，如果“苏超”每年都坚持举办，我们预估至少这些场馆利用率要提升两倍以上，因为不光是正式比赛，还有很多热身赛、主力队和替补队训练期。

　　第三是对于城市品牌传播事半功倍。足球赛事成为城市展示形象的新窗口。镇江对扬州揭幕战18000名观众，盐城与泰州的比赛吸引了1.48万名观众，如今即将打响的第三轮，门票已经是花钱都抢不到了，甚至有球迷在二手物品交易平台表示，愿意花100元求购一张门票。

　　各主场城市借机将赛事流量转化为文旅增量；南通队凭借两连胜的表现，被球迷尊为新晋“南哥”，其城市知名度随之提升；常州推出“9.9元门票+萝卜干炒饭”套餐，带动当地品牌销量翻倍；联赛期间，镇江西津渡景区夜游人数较平日增长3倍；扬州队把中场休息变成“非遗展”。

　　要知道，“苏超”联赛是第一次搞，此前也并没有太多的宣传造势以及招商赞助，门票价格也几乎是半卖半送，但是已经达到这个火爆程度非常不容易。

　　近十几年来，国内各地的确也在体育经济上下了很多功夫，比如马拉松、村BA、村超等等，但是这些活动都存在两个问题，一是缺乏持续性，比如有些地方搞的村超、村BA、农村运动会等等，往往弄了一届就偃旗息鼓了，因为这类活动组织难度大，形式粗放；

　　二是同质化严重，缺少乐趣，最明显的就是马拉松，可谓是遍地开花，但是这种运动形式雷同，缺乏悬念，而且举办时要阻塞交通，对市民生活影响太大，很多地方已对举办马拉松开始限制。

　　而以足球、篮球为代表的室内集体赛事，却是最适合持续举办的活动，对于市民文化娱乐生活注入了更多活力，也更容易出圈。

　　据我们了解，“苏超”是江苏省体育主管部门的一次尝试，此前国内也并没有这么大规模的城市间足球赛事。所以我们不能苛求这个联赛就毫无瑕疵，但是这个是一个非常好的开头，更是一个绝佳的创意。

　　“苏超”的火爆，不仅是一场体育盛宴，更是江苏经济转型的缩影。它以足球为纽带，串联起文化、旅游、消费等多个领域，为城市发展提供了新动能。

　　但是必须要指出，“苏超”联赛要想打好群众基础，可持续发展，就必须破除以前国内足球业内的各种弊病，要以一种全新的方式推进，我们认为，既然开了这一块试验田，就要不断总结经验坚持做下去。