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倾情榕树下2025年,是充满挑战与机遇的一年。在党委的坚强领导下,党政综合部坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,紧密围绕中心工作,坚持党的全面领导,强化政治引领,深化内部管理,优化服务流程,提升服务质量,为单位高质量发展提供了坚实的行政保障和组织支撑。
坚持以党建为引领,深入贯彻落实党的二十大及二十届四中全会精神,扎实履行基层党建工作责任制。
重点围绕新时代中国特色社会主义思想、中国式现代化理论体系、发展新质生产力等重大主题带头学,组织党委会“第一议题”学习20次、中心组集中学习12次、专题研讨4次,不断提升班子成员的政治素养和理论水平,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
依托主题党日活动、“每周微课堂”等平台,深入开展“人人讲党课”126次、“每周微课堂”228次,重点学习《党史学习教育工作条例》及中央最新精神,推动党员干部职工深学理论、精通业务。组织观看党员教育专题片168人次,增强党员的政治意识和责任感。
通过个人自学与集中学习相结合,深刻领会中央八项规定精神实质,逐条对照检视。组织开展专题警示教育,深刻剖析典型案例,引导干部职工知敬畏、守底线。坚持学用结合,将学习成果转化为规范公务接待、会议管理等具体制度与行为准则,切实推动作风建设常态化、长效化。
在优秀青年和业务骨干中发展新党员3名、预备党员转正4名,培养入党积极分子30名,为单位持续发展注入强大动力。
严格执行党委会议事规则,建立党委会、院长办公会议题台账,大大提高议事效率,逐步规范会议记录书写,确保党委决策部署传达顺畅、落实有力。
严格落实意识形态工作责任制,紧密结合国内外形势和行业动态,完善分析研判和应急处理机制,加强网络综合治理,确保各类意识形态阵地管理到位,有效避免了重大舆情事件的发生。全年召开2次意识形态工作专题会议,建立舆情台账,修订舆情应急处置机制。
将巡察整改与巩固拓展主题教育成果相结合,修订文件管理制度106个,新增制度22个。截至目前,已整改完成35个问题,其余问题均按计划持续整改中,长效机制逐步建立。
紧密围绕国家重大战略部署和单位年度核心任务,发挥统筹协调作用,确保各项重点工作按时序进度扎实推进,服务发展大局。
公文质量是维护单位形象的关键环节。设定一校稿、二校稿,严格流程管理,确保公文精准规范。设定阅文、办文、发文时限,提升文件会签效率。全年收文1240个,行政发文38个,党委发文28个,上行文30个。
修订公章管理规定,严格履行公章使用审批程序,建立公章使用台账,确保每一次公章使用都符合法律法规和单位规定。
为确保干部职工因私出国(境)活动的合规性,建立健全职工因私出国管理制度,规范审批流程,减少信息差导致的程序不到位现象。
建立完善公务用车申请审批流程、工作误餐审批流程等。建立三公经费管理台账,厉行节约,严控支出。
建立会议室统筹管理台账,专人管理。全年保障国家级重要会议4场、组织大型活动及调研20次,完成各类接待任务60批次。
将文书档案重新进行归类整理,确保分类清晰、检索便捷,提升档案管理规范化水平。
全年在微信公众号、上级媒体发表推文200篇,推送短视频50个,其中30篇优秀推文分别被人民网、XX日报等上级媒体采纳推送,有效提升了单位知名度和美誉度。
先后组织通讯员队伍培训2次,“一对一”针对性培训136次,对全体职工进行宣传工作问卷调查,收集分析建议,进一步把准宣传工作方向,提升宣传队伍战斗力。
针对标识标牌的破旧、不规范放置、损坏等情况,建立常态化巡视机制,完成多次日常巡查和季度大巡查。全年完成大量宣传物资的设计、审核工作。充分利用电子显示屏等载体,积极展示单位的好项目、好技术、新成就。
精心规划和设计标识系统,经过多轮优化调整,包括地标、灯箱、扶梯索引、直梯索引、电梯内索引、全院索引图等,打造了一套较全面、清晰、易懂的标识系统,提升单位整体形象和环境友好度。
联动多部门共同开展市儿童青少年书画大赛等活动,共征集作品688件,优秀作品用于打造“一街两科”文化,有效提升了单位文化氛围和社会美誉度。
紧密对接国家“十五五”规划方向与二十届四中全会部署,围绕党委确定的重点任务、中心工作及主要领导交办事项,实施清单化管理与全过程跟踪督办,建立闭环落实机制,确保各项决策部署落地见效。
将巡察整改与贯彻落实四中全会精神相结合,全面梳理问题清单,明确整改责任与时限,以整改促管理、以整改促提升,着力构建长效机制,切实将整改成果转化为治理效能。
进一步转变观念、改进作风,强化主动协调与责任担当,做到任务面前不推诿、困难面前不回避,形成“有人负责我配合、无人负责我牵头”的工作格局,确保各项事务衔接顺畅、落实到位。
坚持“有计划、有亮点、有实效”,紧密结合单位特色与“十五五”时期文化建设要求,创新运用融媒体手段,积极打造具有影响力的文化IP,生动讲好单位故事,传播好声音。
以“青年之家”提质升级为抓手,搭建多元化交流平台,深化“线上+线下”融合模式,联动青年文明号、青年突击队、青年讲师团等品牌项目,打造有活力、有温度的青年人才培养与服务平台。
深入挖掘单位历史文脉、先进事迹与文化基因,系统整理、提炼与传播具有单位特色的文化理念,营造积极向上、薪火相传的文化氛围,增强干部职工的认同感、归属感与凝聚力。
#2025年工作总结##**2026年工作计划:财务增长与理财路径**##党政#
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