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红杏泄春光下载本年度本集团共有32家百货店,概约总楼面面积达962,570平方米,概约经营楼面面积为703,100平方米,分布於东北、华北、华东、华中、西南及华南六个营运区域,覆盖全国18个主要城市,包括武汉、渖阳、无锡、哈尔滨、天津、宁波、北京、香港、上海、大连、昆明、兰州、厦门、长沙、重庆、成都、鞍山及南京。当中19家为自有店,13家为管理店。
本集团在回顾年内於鞍山、上海、南京及武汉开设了四家百货店,当中包括两家自有店:鞍山新世界百货(「鞍山店」)及南京新世界百货(「南京店」)和两家管理店:香港新世界百货—上海巴黎春天浦建店(「上海浦建店」)及武汉新世界百货—徐东店(「武汉徐东店」)。此外,本集团在本年度扩充了香港新世界百货—上海巴黎春天虹口店(「上海虹口店」),概约总楼面面积由15,500平方米增加至19,600平方米。新店开业和分店扩充後合共为本集团带来概约总楼面面积962,570平方米,较上年度增加了17.8%。
回顾年内,东北区收入占本集团总收益28.5%。本集团在东北区内共有五家自有店:哈尔滨新世界百货商场(「哈尔滨店」)、渖阳新世界百货—南京街店(「渖阳南京街店」)、渖阳新世界百货—太原街店(「渖阳太原街店」)、渖阳新世界百货—中华路店(「渖阳中华路店」)、鞍山店及一家管理店:大连新世界百货(「大连店」)。东北区概约总楼面面积为167,690平方米。
本年度,鞍山店於2007年10月正式开业,概约总楼面面积为35,000平方米,楼高七层,在区内打造为现代化一站式的购物中心。
东北区在市场推广方面於本年度力求突破,各分店进一步扩大VIP会员活动,提高VIP卡的使用率,除一如既往的会员专享活动外,还加大各种优惠条件,开发积分兑换现金券,与银行信用卡中心合作,让顾客可以信用卡积分兑换「新百购物券」,刺激VIP会员再次回店消费,增强会员的忠诚度。本年度东北区普通VIP卡总数量及白金VIP卡总数量,比对上年度分别增加9.58%及36.10%。
回顾年内,华东区收入占本集团总收益34.4%。集团在华东区内共有十一家百货店,其中八家为自有店,包括五家以巴黎春天品牌经营的自有店:香港新世界百货—上海巴黎春天淮海店(「上海淮海店」)、香港新世界百货—上海巴黎春天新宁店(「上海新宁店」)、上海虹口店、香港新世界百货—上海巴黎春天长宁店(「上海长宁店」)和香港新世界百货—上海巴黎春天七宝店(「上海七宝店」);三家以新世界品牌经营的自有店:无锡新世界百货(「无锡店」)、宁波新世界百货(「宁波店」)和南京店;以及三家管理店:香港新世界百货—上海巴黎春天五角场店(「上海五角场店」)、上海浦建店、宁波新世界汇美百货(「宁波汇美店」)。华东区概约总楼面面积为265,530平方米。
上海浦建店於2007年9月开业,楼高六层,概约总楼面面积为46,000平方米,是本集团在上海浦东新区首家百货店。店内设有面积宽敞的品牌旗舰店,是一家以服饰为主的综合百货。南京店则於2007年11月开业,标志着集团业务再次进军江苏省,全店楼高五层,概约总楼面面积为30,000平方米,以当地年轻、时尚男女为目标顾客群。上海虹口店亦於2007年8月扩充了楼面面积约4,100平方米,供男装、休闲装使用,并扩大店内少淑女时装、女装的营业面积。
本年度,华东区各分店积极推出新奇创意的市场推广活动,不但有效提高销售,有些活动更成为当地城中热门话题,达到吸引人流、开拓潜在顾客、营造独特创新形象的目标。分店亦陆续加强VIP会员休息室功能及增设白金卡会员休息室,贴心及舒适的服务设施,大大提升顾客之尊荣感。该区全年普通VIP卡总数共增加6.45%,白金VIP卡总数则增加了113.26%。
回顾年内,华中区收入占本集团总收益23.9%。区内共有五家自有店:武汉新世界百货(「武汉店」)、武汉新世界时尚广场(「武汉时尚广场」)、武汉新世界百货—武昌店(「武汉武昌店」)、武汉新世界百货—桥口店(「武汉桥口店」)、厦门新世界百货(「厦门店」)及两家管理店:长沙新世界时尚广场(「长沙时尚广场」)、武汉徐东店。华中区概约总楼面面积为214,650平方米。
回顾年内,本集团成功收购进驻中国的第一家管理店—武汉店的经营权和物业权,於2008年2月开始,武汉店正式由管理店转为自有店。同年1月,武汉第五家分店—武汉徐东管理店开业。武汉徐东店定位中高档,概约总楼面面积为30,000平方米,楼高三层,汇聚国内外知名品牌,以当地24至40岁的新生代为目标客群。
回顾年内,华中区透过举行新颖独特的VIP独享活动,配合媒体和短讯宣传,刺激会员每月回店购物享优惠的意慾。独享活动不但引发会员消费,通过媒体宣传报导,也吸引非VIP顾客来店购物,并加入VIP会员行列。年内华中区普通VIP卡总数量及白金VIP卡总数量,比上年度分别增加19.67%及67.05%。
2008年5月四川省发生历来罕见大地震,对该省造成严重破坏。本集团於该省的两家分店位处市中心,距严重受灾地区较远,受影响程度较小;加上两店皆为管理店,对整体业务影响相对较轻微。按政府指引,成都店及重庆店分别在灾後关店三天及一天。
回顾年内,西南区各分店积极拓展主要顾客群及增加VIP办卡率。西南区全年普通VIP卡总数较上年度增长25.83%,而白金VIP卡总数较上年度上升63.64%。
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